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企業(yè)ERP系統(tǒng)的四大核心價(jià)值

價(jià)值一、推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

提供自定義平臺(tái),將業(yè)務(wù)功能模塊化、接口標(biāo)準(zhǔn)化(SOA架構(gòu)設(shè)計(jì))。用戶可以靈活的按自己需求,編排組合自己的業(yè)務(wù)流程,從而達(dá)到優(yōu)化現(xiàn)有流程。

價(jià)值二、協(xié)同性提高企業(yè)流程執(zhí)行力

系統(tǒng)內(nèi)置的協(xié)同引擎,主動(dòng)將業(yè)務(wù)信息通過郵件、短信等方式推向指定的下一崗位,實(shí)現(xiàn)崗位與崗位、部門與部門、供應(yīng)商與客戶的業(yè)務(wù)協(xié)同,大大提高流程的執(zhí)行力。

價(jià)值三、精細(xì)化管理降低企業(yè)成本

細(xì)節(jié)精細(xì)化管理,為企業(yè)樹立成本優(yōu)勢(shì)。精細(xì)控制損耗:精細(xì)控制物料在不同產(chǎn)品、不同投產(chǎn)量的情況下的固定損耗和分量損耗,將生產(chǎn)損耗控制到最低最合理的狀態(tài)。時(shí)時(shí)控制多發(fā)料:面對(duì)包裝特殊物料,多發(fā)給生產(chǎn)車間的物料,系統(tǒng)可以時(shí)時(shí)監(jiān)控,做到按單自動(dòng)倒扣、新單自動(dòng)挪料。智能工程變更(ECN):變更對(duì)象可指定范圍分類執(zhí)行,可按用完自然切換、按生效時(shí)間自動(dòng)切換等,嚴(yán)格把變更損失降到最低。等等……

價(jià)值四、商業(yè)智能分析提高業(yè)務(wù)洞察力

智能圖形化分析:內(nèi)置圖形化工具,可將系統(tǒng)所有的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表進(jìn)行智能圖形化分析。讓管理時(shí)時(shí)把握企業(yè)脈搏和發(fā)展趨勢(shì)。數(shù)據(jù)挖掘分析:系統(tǒng)各報(bào)表及界面數(shù)據(jù),可以關(guān)聯(lián)追溯查詢分析。每條數(shù)據(jù)可做到來龍去脈清晰掌握。