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ERP軟件技術與企業(yè)內(nèi)部控制整合研究

ERP(企業(yè)資源計劃)基于先進的企業(yè)管理理念，一方面作為集信息和控制于一體的系統(tǒng)應用，為內(nèi)部控制提供了工具和平臺;另一方面作為集成的大型信息系統(tǒng)，其固有的信息系統(tǒng)風險，也為企業(yè)內(nèi)部控制帶來了挑戰(zhàn)。因此，加強ERP 與企業(yè)內(nèi)部控制的整合研究，全面防范企業(yè)經(jīng)營風險，已經(jīng)成為企業(yè)上線ERP 必須需要思考和關注的迫切問題。一、ERP 與內(nèi)部控制的關系(一)ERP 可以改善企業(yè)內(nèi)部控制ERP的實施......
詳細>> 發(fā)布時間： 2016-12-16
ERP具有的九大優(yōu)勢

1、集成的優(yōu)勢ERP系統(tǒng)最基本的功能就是集成。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)不共享，同樣的數(shù)據(jù)在不同部門不同個人的手中需要反復多次錄入、多次處理，一項基礎性的作業(yè)或決策需要反復多個部門溝通、到處找數(shù)據(jù)，并且找到的數(shù)據(jù)需要花費較大精力進行再處理方才可用。導入ERP系統(tǒng)后，在整個公司里邊保留統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源、一致有效的數(shù)據(jù)格式，物流、資金流、......
詳細>> 發(fā)布時間： 2016-12-14
ERP沙盤模擬大賽深度剖析

ERP沙盤模擬大賽采取的是一種體驗式的互動方式，讓參賽同學在比賽中體驗ERP的管理理念。在比賽中，每個團隊5人，各代表著首席執(zhí)行官、首席財務、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)。每個團隊經(jīng)營一個擁有600W資產(chǎn)的銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事6個會計年度的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計......
詳細>> 發(fā)布時間： 2016-12-12
專業(yè)ERP教你如何樹立期待和信心

樹立起大家對ERP系統(tǒng)的期待和信心，在項目開展之初相當必要，如果成功，這將成為項目實施的突破口。我曾受聘于一家港資企業(yè)，負責該公司的ERP實施項目。和老板面談時，他曾很擔心地問過我這樣一個問題：在推進項目過程中，如果出現(xiàn)各部門不聽從安排和調(diào)配，你會怎么辦?老板的問題讓我馬上意識到，該公司在執(zhí)行力方面存在很大的問題，“管理失控”肯定是高層面臨的最頭痛的事。當時，我的回答非常簡短：首先，我會......
詳細>> 發(fā)布時間： 2016-12-03
ERP系統(tǒng)實施過程中的“管理思想”落地

人們常說，ERP中蘊含著先進的管理思想，但是對于ERP中蘊含了哪些管理思想，這些管理思想又是如何在ERP系統(tǒng)中體現(xiàn)的，以及如何在企業(yè)運營過程中發(fā)揮作用的，卻知之甚少，或者沒有真正考慮過。好像上了ERP系統(tǒng)，企業(yè)的很多管理問題就會迎刃而解，管理自然得到提升，優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗直接就通過ERP的上線而獲得了。本文從ERP系統(tǒng)所體現(xiàn)的管理思想，以及在實施過程中如何實現(xiàn)“管理思想”落地進行探討。......
詳細>> 發(fā)布時間： 2016-11-29
ERP沙盤模擬的相關信息介紹

ERP沙盤盤面沙盤模擬源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代培訓模式，ERP沙盤模擬(ERP Simulation......
詳細>> 發(fā)布時間： 2016-10-25
淺談下ERP的真正技術瓶頸

人們現(xiàn)在談起ERP來，總是說起“云”啊，“工作流”啊，單據(jù)流程自定義的“平臺化”啊，BS/CS的結構啊，移動ERP啊，等等，這里我希望停一停，淺談下ERP的真正技術瓶頸。重慶ERP技術我認為：說到ERP，固然上面這些要談及的，但ERP真正技術瓶頸可能不在這些方面上，而在于“生產(chǎn)計劃算法”的實現(xiàn)上，以下我們來談談。面向生產(chǎn)制造業(yè)的，經(jīng)典的ERP軟件應該以生產(chǎn)為核心，這點是業(yè)界公認的。但如......
詳細>> 發(fā)布時間： 2016-10-13
ERP系統(tǒng)選型的八大注意事項

(一)了解ERP軟件市場行情，選擇合適的價位和檔次 ERP市場上的產(chǎn)品多種多樣。千差萬別，有高、中、低三個檔次，對應三種價位，企業(yè)需要考察ERP系統(tǒng)的成熟性和通用性，了解其所屬檔次及對應價格。一般來講，高端ERP軟件，它們功能強大，軟件適合多種環(huán)境，但實施難度較大，周期長，軟件和服務費用高，適合跨國集團、國內(nèi)大型企業(yè)和企業(yè)集團;中端產(chǎn)品，不是太復雜，具有ERP的基本功能，各自具有一定的專......
詳細>> 發(fā)布時間： 2016-09-28
選擇ERP軟件時一定不能忽視的五大問題

沒有挑選最適合企業(yè)軟件供應商購買ERP軟件時，您需要選擇適合企業(yè)需求的軟件供應商，這將從根本上決定軟件的安裝實施能否順利完成。成功安裝適合企業(yè)的軟件，能夠為企業(yè)營運錦上添花;而那些無法滿足企業(yè)業(yè)務需求的軟件安裝，多以失敗告終。選擇軟件供應商時最常見的錯誤之一，就是選擇了不了解自己企業(yè)業(yè)務運營的ERP軟件供應商。決策者們通常會被“大品牌”概念所誤導，認為選擇大品牌的軟件即可收到較高的投資回......
詳細>> 發(fā)布時間： 2016-09-28
企業(yè)ERP系統(tǒng)的四大核心價值

價值一、推進企業(yè)優(yōu)化業(yè)務流程提供自定義平臺，將業(yè)務功能模塊化、接口標準化(SOA架構設計)。用戶可以靈活的按自己需求，編排組合自己的業(yè)務流程，從而達到優(yōu)化現(xiàn)有流程。價值二、協(xié)同性提高企業(yè)流程執(zhí)行力系統(tǒng)內(nèi)置的協(xié)同引擎，主動將業(yè)務信息通過郵件、短信等方式推向指定的下一崗位，實現(xiàn)崗位與崗位、部門與部門、供應商與客戶的業(yè)務協(xié)同，大大提高流程的執(zhí)行力。價值三、精細化管理降低企業(yè)成本細節(jié)精細化管理，......
詳細>> 發(fā)布時間： 2016-09-22

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